МОДУЛЬ 1. Экономика и право
1.1 Микроэкономика и Макроэкономика.
1.2 Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
1.3 ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
1.4 Правовые основы предпринимательской деятельности.
1.5 Методы защиты корпоративных интересов.
1.6 Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.
-----
МОДУЛЬ 2. Навыки личной эффективности менеджера
2.1 Понимание деятельности менеджера.
2.2 Управление временем.
2.3 Навыки эффективного общения.
2.4 Технология эффективной работы с информацией.
2.5 Психология деловых отношений.
2.6 Имидж делового человека.
2.7 Лидерство и харизма.
2.8 Управление без стресса:
-----
МОДУЛЬ 3. Общий менеджмент
3.1 Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
3.2 Человек в организации. Функция мотивации.
3.3 Коммуникации в организациях.
3.4 Конфликты и стрессы.
3.5 Проектирование работы.
3.6 Построение организационных структур.
3.7 Разработка и принятие управленческих решений.
-----
МОДУЛЬ 4. Организационное поведение
4.1 Введение в организационное поведение.
4.2 Методология анализа организационного поведения.
4.3 Процессы восприятия и управление впечатлением.
4.4 Личность и психологические установки.
4.5 Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
4.6 Индивидуальное и организационное научение.
4.7 Групповая динамика.
4.8 Власть, влияние и лидерство в организации.
-----
МОДУЛЬ 5. Финансы в организации
5.1 Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
5.2 Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация
финансовых отчетов.
5.3 Маржинальная прибыль. Анализ "объем -прибыль" при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности.
Операционный рычаг.
5.4 Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
5.4 Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
5.6 Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
5.7 Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.
-----
МОДУЛЬ 6. Методы исследований в бизнесе
6.1 Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
6.2 Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
6.3 Принятие рациональных и креативных решений.
6.4 Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
-----
МОДУЛЬ 7. Общий маркетинг
7.1 Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
7.2 Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
7.3 Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
7.4 Ценообразование (Price).
7.5 Место распространения (Place).
7.6 Продвижение (Promotion).
7.7 Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
7.7 Маркетинг услуг.
-----
МОДУЛЬ 8. Управление человеческими ресурсами
8.01 Введение в управление персоналом.
8.02 Подбор персонала.
8.03 Адаптация персонала.
8.04 Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
8.05 Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
8.06 Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
8.07 Управление по компетенциям (мастер-класс).
8.08 Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
8.09 Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
8.10 Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).
-----
МОДУЛЬ 9. Учет и отчетность
9.01 Виды учета в организации. Введение в МСФО.
9.02 Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
9.03 Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
9.04 Налоговый учет в РФ.
9.05 Построение системы управленческого учета.
9.06 Управленческий учет и принятие решений.
-----
МОДУЛЬ 10. Стратегический менеджмент
10.01 Введение в стратегический менеджмент.
10.02 Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
10.03 Создание и формализация стратегии.
10.04 Базовые типы стратегий.
10.05 Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
10.06 Бизнес-планирование.